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【 UNIZO飯店 - 京都四條烏丸 (HOTEL UNIZO Kyoto Shijo Karasuma) 】 推薦度:★★★★☆



▲ UNIZO飯店 - 京都四條烏丸 (HOTEL UNIZO Kyoto Shijo Karasuma) 實景圖

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關於UNIZO飯店 - 京都四條烏丸









簡介



免費網路





當您來訪京都時,UNIZO飯店 - 京都四條烏丸所提供的優質服務與高品質住宿將帶給您賓至如歸的享受。 在這裡,旅客們可輕鬆前往市區內各大旅遊、購物、餐飲地點。 飯店位置優越讓遊人前往市區內的熱門景點變得方便快捷。

您在UNIZO飯店 - 京都四條烏丸停留期間,飯店竭盡全力用最優質的服務和設施為您帶來Unizo Hotels品牌的尊貴體驗。 客人可享受飯店的一些服務:所有房型皆附免費WiFi, 24小時保全, 每日客房清潔服務, 自助洗衣設備, 代客叫車服務。

共有281間溫馨舒適的客房,每間客房都配有完整的設施能讓您馬上放下一天的疲憊獲得充分休息,部分客房另配有加濕器, 衣櫥, 浴巾, 地毯, 開放式衣櫥。 飯店娛樂設施豐富多樣,包括按摩等。 想在京都尋找舒適又方便的飯店,就一定要考慮UNIZO飯店 - 京都四條烏丸,能帶給您賓至如歸的感覺。







全部展開







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服務設施摘要











網路服務









  • 公共區域WiFi







  • 所有房型皆附免費WiFi









交通服務/設施









休閒娛樂設施









  • 按摩









餐飲服務









服務與便利設施









  • 自助洗衣設備







  • 吸菸區







  • 每日客房清潔服務







  • 送洗服務







  • 乾洗服務







  • 報紙









接待設施









  • 24小時保全







  • 24小時前台服務







  • 可帶寵物







  • 無障礙友善設施







  • 無障礙友善設施







  • 無線對講機







  • 電梯









可使用語言









  • 日語







  • 英語













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預訂與入住須知【必讀】





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孩童收費標準&加床規定





















嬰幼兒0-3歲



在不加床之情況下可免費與大人同住。【提醒您】嬰兒床可能會需要付費使用。



兒童4-6歲



在不加床之情況下可免費與大人同住。



交換禮物





  • 住客超過6歲將依照大人標準收費。


  • 【提醒您】加床規定依房型而異,請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。








請注意:若單筆預訂超過5間客房,可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。









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實用入住資訊











上網收費: 0 JPY





客房室內電壓: 100





客房總數: 281





建築完工年份: 2014





最早可辦理入住的時間: 02:00 PM





最遲可辦理入住的時間: 02:00 AM





最遲可辦理退房的時間: 12:00 PM





樓層總數: 10





禁菸房/禁菸樓層: YES









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【鉅亨網李家如 綜合外電】

最新調查顯示,美國執行長們對國內經濟前景再度發出警告,預計未來六個月內將削減更多資本投資,這也反映對美國稅收制度和全球經濟前景的擔憂。

《路透社》報導,商業圓桌會議執行長經濟展望指數 (預期未來六個月銷售、資本支出與就業的綜合指數) 今年第四季下降 6.6 至 67.5,不僅連續三季下滑,更創下三年來最低水準。

受訪的 140 名執行長中,看好未來六個月銷售可望成長的比例由上季 63% 小幅滑落至 60%。反觀未來六個月將削減資本支出者,由上季 20% 提高至 27%。

《洛杉磯時報》報導,AT&T 公司執行長、商業圓桌會議主席 Randall Stephenson 直言,銷售與投資預期滑落,反映執行長們對於美國短期經濟成長看法謹慎。尤其該調查最值得警惕的在於是資本投資預期下滑,「資本支出在當前美國經濟比例處於歷史最低點,看到資金投入預期銳減令人擔憂」

他表示,當前美國政府法規和不具競爭力的稅制都為企業成本增加負擔,相關監管是企業成本最大壓力,其次則為勞動與健康保健開支。

《CNBC》報導,由於美國對企業課徵較高稅率,日前美國多家企業都透過合併海外企業,再將母公司轉往低稅率的國家,稱為稅負倒置,藉此達成避稅目的。例如藥廠巨頭輝瑞 (Pfizer) 與總部在愛爾蘭的 Allergan 合併一案,不僅成為全球最大製藥企業,預計公司稅率亦可由現行的 25% 下調至 17-18%。美國財政部也在上個月加大這類交易難度,限制所得到的預期收益,力圖讓這種熱潮降溫。

Stephenson認為,輝瑞的做法反映美國稅收制度缺乏競爭力的一面。並強調:「我們無法對中國經濟做些甚麼改變,也無法影響任何外幣升貶,但我們能改變我們的稅收制度,讓它更具競爭力。」此外他也提到,巴黎恐怖攻擊事件可能導致消費者與企業更加謹慎,此外強勢美元與全球經濟疲軟也對美國出口業造成傷害。『新聞來源/鉅亨網 』

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橡皮人狀態就是抑鬱症的先兆。在大陸,一個龐大的群體正在形成—先有《大陸『工作倦怠指數』調查》,70%的被調查者出現工作倦怠;再有《中國翰德就業報告》,57%的被調查公司表示職業枯竭情況比較嚴重。

根據青年公社報導,橡皮人可以在如下職業中尋找:醫生、銀行員、程式員、教師、記者、交警、公務員、演員、計程車司機—按照心理學家分析,他們要麼已習慣無需分享的孤獨工作,要麼上升空間有限,要麼每周工作時間超過50小時,在日復一日間消磨了鬥志,換來的是揮之不去的空虛感。

什麼是橡皮人

沒有神經、沒有痛感、沒有效率,不接受新鮮事物和任何建議,對批評和表揚都無所謂,甚至沒有恥辱感和榮譽感,這就是橡皮人。

無論是小白領,還是職場精英在工作3年以後,如果工作時間過長,上升空間有限住宿特價中,就能變成橡皮人。職場橡皮人中大多有過在職場競爭中失利的經歷,感覺付出很多、收獲很少,就只有放棄一些目標,安於現狀了。但這樣一種狀態,其實是非常脆弱的!俗話說,逆水行舟,不進則退。在這樣一個競爭的社會,不進步就等於退步,隨時有被淘汰的危險。而且更重要的是,由於他們放棄努力,只是維持現狀,一旦遇到新的挫折,將很可能產生更嚴重的社會退縮行為,也就是抑鬱。

所以,橡皮人狀態其實是抑鬱的前兆,如果長期保持這種狀態,將無法應對生活的任何衝擊。如果想不做橡皮人、不得抑鬱症,看來就得經常爭取別人的讚美或進行自我獎勵噢。獲得別人的讚美當然得處理好人際關係,還得幫助別人、學會觀察和滿足別人,以增進人際交集。而自我獎勵就更簡單了,吃得好吃的、看些愛看的,玩些想玩的,但獎勵不能太隨意了,得在自己達成一個小目標時及時給予才是有效獎勵。

測試:你離『橡皮化』有多遠?回答『是』得1分,『否』則不得分。

1、你總在例會上,很不自覺的找一個遠離上司的位置。

2、在一個月內的會議上,你沒提出你的想法與提案。

3、在兩個月內,你的提案或建議沒有被採納過。

4、在三個月內,業績上你沒有達標。

5、一年之內,你沒有受過任何表彰或批評,但你卻不在乎。

6、公司改變管理制度,在你看來,並沒有切身影響。

7、出了問題,並不想自己去解決,而是等著同事來解決。

8、混混日子就可以,因為你總是覺得,自己並不是處於與自己能力相符的職位

9、在大家聚會自助旅行飯店或活動時,你大多數時候坐在角落,冷眼旁觀。

1~3項橡皮人1次黃牌警告:

你開始在工作上出現倦怠或掉以輕心,開始出現『橡皮化』端倪。繼續這樣下去,上司、同事對你的期望值會逐漸降低。

4~6項橡皮人兩次黃牌警告:

你已經踏入了『半橡皮化』的圈套。過去曾經努力積累的形象屢屢自我破壞,無論上司還是下屬,都開始對你的能力表示懷疑,而你卻依然得過且過。

7~9項橡皮人紅色警報:

你絕對已經是資深的『橡皮人一族』,大家連提起你的興趣都沒有了,一旦出現裁員的消息,大家都知道有你做墊底,隨時把你推向這個『深淵』。

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